Estabelecendo metas que realmente motivem seus funcionários.
Todos nós sabemos, que o estabelecimento de metas é fundamental para melhorar o desempenho individual e também de toda a equipe. Pode-se parecer simples, porém, a realidade mostra que não é tão simples assim conseguir os resultados apenas definindo quais metas pretende alcançar.
Muitos administradores, gestores e líderes, sentem dificuldades em gerenciar e obter resultados pelos objetivos traçados e acabam abandonando ou deixando de lado o plano de metas, sem saber ao certo o porque seu planejamento de metas foi um fracasso.
Pois bem, aqui vão então algumas dicas, que são essenciais para que seu funcionário ou sua equipe, possa alcançar a meta estipulada, para que assim, possa alcançar o sucesso:
1 - Especifique: confira se a meta está bem especificada (por exemplo, reduzir custo de frete).
2 - Assegure que a meta seja mensurável: estabeleça a porcentagem ou um valor específico.
3 - Analise se é atingível: é factível alcançar a meta proposta nesse prazo?
4 - Verifique a relevância: é uma meta relevante?
5 - Estabeleça prazo: o tempo de execução está claro, está bem definido? Não há dúvidas quanto ao prazo?
Se os objetivos de sua empresa ou planejamento seguirem as dicas acima, você como gestor, poderá gerar um efeito de mobilizar tanto individualmente como a sua equipe, para que todos consigam alcançar os seus objetivos.
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