Não tem confiança sobre o que está executando e sua forma de gerir a operação?

A produtividade do negócio está muito abaixo do esperado?

Sente que não tem o domínio sobre os processos e pessoas envolvidas?

Identificou que existe um desengrenamento de atividades na operação?

Sente que seu negócio está desorganizado e necessitando de ajustes?

Tem dificuldades em melhorar a operação em alguma das fases do processo?

Podemos ajudá-lo a responder seus

questionamentos

Aplicações e necessidades

• Processos desencontrados e sem eficiência.

• Desorganização nítida em pontos da operação.

• Empreendedores sem habilidades de organizar e planejar.

• Lideranças sendo exercidas de maneira errada.

• Muitos desperdícios sendo observados no final do processo.

• Muitos conflitos e poucos resultados adquiridos.

• Líderes com necessidades de reestruturação de metas e organização.

O que fazemos?

Fase 1

• Análise crítica dos 4Ps = Pessoas, Processos, Produtos e Planejamentos.

• Auditoria nos processos mais críticos para aprofundamento.

• Análise dos pontos de controles e indicadores sendo utilizados.

• Análise diagnóstico para levantamento de dados e padrões sendo utilizados.

• Análise de melhoria contínua sendo aplicada.

• Análise de potencial dos estratégicos envolvidos.

• Relatório dos pontos positivos e negativos detectados.

• Relatório de sugestão de ações a serem tomadas.

• Apresentação para envolvidos de todo processo.

Fase 2

• Envolvimento na execução através do coaching, assessoria, consultoria e gestão. 

Investimentos e prazos de execução

Fase 1

Dependerá da quantidade de encontros necessários para análise de todo processo envolvido. Para vinculação deste, é necessário uma visita para reconhecimento, uma proposta, depois execução das análises e no final um encontro para explanações gerais.  

Fase 2

Após o primeiro processo, verificar as necessidades apresentadas.

Como solicitar?

• Enviar para contato@hbmelhoriadenegocios.net a quantidade de pessoas, por departamento e cargo em exercício.

• Motivos da necessidade da análise.

• Qual seria o melhor período de execução.

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