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Não tem confiança sobre o que está executando e sua forma de gerir a operação?
A produtividade do negócio está muito abaixo do esperado?
Sente que não tem o domínio sobre os processos e pessoas envolvidas?
Identificou que existe um desengrenamento de atividades na operação?
Sente que seu negócio está desorganizado e necessitando de ajustes?
Tem dificuldades em melhorar a operação em alguma das fases do processo?
Podemos ajudá-lo a responder seus
questionamentos
Aplicações e necessidades
• Processos desencontrados e sem eficiência.
• Desorganização nítida em pontos da operação.
• Empreendedores sem habilidades de organizar e planejar.
• Lideranças sendo exercidas de maneira errada.
• Muitos desperdícios sendo observados no final do processo.
• Muitos conflitos e poucos resultados adquiridos.
• Líderes com necessidades de reestruturação de metas e organização.
O que fazemos?
Fase 1
• Análise crítica dos 4Ps = Pessoas, Processos, Produtos e Planejamentos.
• Auditoria nos processos mais críticos para aprofundamento.
• Análise dos pontos de controles e indicadores sendo utilizados.
• Análise diagnóstico para levantamento de dados e padrões sendo utilizados.
• Análise de melhoria contínua sendo aplicada.
• Análise de potencial dos estratégicos envolvidos.
• Relatório dos pontos positivos e negativos detectados.
• Relatório de sugestão de ações a serem tomadas.
• Apresentação para envolvidos de todo processo.
Fase 2
• Envolvimento na execução através do coaching, assessoria, consultoria e gestão.
Investimentos e prazos de execução
Fase 1
Dependerá da quantidade de encontros necessários para análise de todo processo envolvido. Para vinculação deste, é necessário uma visita para reconhecimento, uma proposta, depois execução das análises e no final um encontro para explanações gerais.
Fase 2
Após o primeiro processo, verificar as necessidades apresentadas.
Como solicitar?
• Enviar para contato@hbmelhoriadenegocios.net a quantidade de pessoas, por departamento e cargo em exercício.
• Motivos da necessidade da análise.
• Qual seria o melhor período de execução.
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