Identificou falhas pontuais em algum processo?

Alguma melhoria necessária em um processo que não consegue executar?

Detectou falhas em algum ponto específico de seu processo?

Necessita melhorar algum ponto especial de sua operação?

Sente necessidade de melhorar uma atividade específica?

Esta com dificuldades em operacionalizar algum processo?

Podemos ajudá-lo a responder seus

questionamentos

Aplicações e necessidades

• Negócios com pontos específicos a serem melhorados.

• Operações que não estão gerando resultados esperados.

• Engrenagens desencontradas em meio ao processo total.

• Pontos falhos que necessitam ser corrigidos para gerar um resultado geral melhor.

• Gestão falha de alguma operação ou gestão ineficaz em algum ponto específico da operação.

O que fazemos?

Fase 1

• Análise crítica dos 4Ps = Pessoas, Processos, Produtos e Planejamentos.

• Análise dos pontos de controles e indicadores sendo utilizados.

• Análise diagnóstico para levantamento de dados e padrões sendo utilizados.

• Detalhamento das necessidades e procedimentos sendo aplicados.

• Análise de potencial dos estratégicos envolvidos no processo.

• Relatório de pontos positivos e negativos detectados.

• Relatório de sugestão de ações a serem tomadas.

• Apresentação para envolvidos de todo processo.

Fase 2

• Envolvimento na execução através do coaching, assessoria, consultoria e gestão. 

Investimentos e prazos de execução

Fase 1

Dependerá da quantidade de encontros necessários para análise de todo processo envolvido. Para vinculação deste, é necessário uma visita para reconhecimento, uma proposta, depois execução das análises e no final um encontro para explanações gerais.  

Fase 2

Após o primeiro processo, verificar as necessidades apresentadas.

Como solicitar?

• Enviar para contato@hbmelhoriadenegocios.net a quantidade de pessoas, por departamento e cargo em exercício.

• Motivos da necessidade da análise.

• Qual seria o melhor período de execução.

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