A gestão de um negócio não depende somente de teorias aplicadas e seguidas por grandes multinacionais, analisar processos realizados e a forma como são feitos em sua empresa são pequenos modos de gestão que fazem com que uma empresa se encaixe no cenário que ela está incorporada e caminhe para a vitória, seja ela em capital ou demanda. Analisar os fatores críticos de sucesso não é uma tarefa fácil, um estudo deve ser realizado dentro da empresa para que todos os processos sej

Alguma vez você já ouviu alguém comentar que reuniões não são importantes? Nossa resposta é, que com toda certeza, são e são muito importantes. E elas devem existir, seja para definir metas e objetivos empresariais, criar sinergia em equipe, procurar socializar” a responsabilidade das decisões, dar autonomia a alguns profissionais, incentivar um brainstorm (tempestade de idéias), alimentar informações sobre o “negócio e até mesmo para criar assertividade nas estratégias da em

Não consegue tirar a ideia de um novo negócio do papel? Nós podemos lhe ajudar. É comum nos dias de hoje vermos pessoas tentando de todos os meios trabalhar por si só, empreendendo seu tempo e dinheiro em um negócio próprio ou, vermos pessoas que tem uma ótima ideia de negócio, mas que não conseguem colocá-la em pratica devido a falta de planejamento, conhecimento e capital. De fato, ótimas e inovadoras ideias, podem vir a gerar um bom lucro, mas se você pensa que só ideias b

Com as novas gerações que vão surgindo, é muito comum ver empresas sendo empreendidas por jovens de pouca idade e experiência no mercado. Por isso é muito importante sempre lembrar que para um negócio ser de sucesso é necessário planejar. Tire sua ideia do papel e seja um grande líder de sucesso Como é comum, uma boa ideia só será boa mesmo, se ela realmente sair do papel. Mas apenas sair do papel, não é a garantia de sucesso certo, é preciso planejar, direcionar seus objetiv

Vá além do seu alcance para novos resultados Uma das maiores mudanças na vida pessoal e profissional de uma pessoa é deixar a zona de conforto e segurança em que ela se encontra para encarar novos desafios, em busca de melhores resultados, de certa forma, é preciso avaliar muito bem sua vida, sabendo das coisas que não o agradam mais e o que te torna insatisfeito com tudo isso. Não há nada de errado em se sentir feliz em sua zona de conforto, mas para crescer tanto pessoal qu

Organize sua empresa para resultados tanto de carreira quanto pessoais. É normal durante o período de crescimento de uma empresa que elas se preocupem com as vendas e o seu faturamento mensal, o investimento em novos equipamentos e em novos funcionários que lhes geram maior produção e maior rendimento. Mas com esse aumento significativo da empresa é importante não se esquecer de manter tudo e todos de uma forma organizada para que tal crescimento não seja desordenado e fora d

Exija mais com menos. É normal vermos empresas com problemas em seu desenvolvimento devido a falta de especialidade e desempenho de seus funcionários em determinados setores, e muitas vezes apenas exigir resultados não é a melhor forma de se trabalhar, muito pelo contrário, em muitos casos atitudes de comando ou exigência levam ao fracasso e cada vez mais à ineficiência de suas atividades nas operações. As pessoas, hoje em dia, são movidas pelo sentimento de respeito e pelo a

A diferença entre um chefe e um líder. Ser um líder requer uma postura que não privilegie apenas o resultado, mas que privilegie todo o processo e todas as pessoas envolvidas, diferentemente de um chefe que trabalha com imposição de ordens, concentração de poder e autoridade, o que o torna temido por seus funcionários e consequentemente mais passível de muitos problemas. Um chefe na maioria das vezes, quando algo de errado acontece, isenta-se das responsabilidades e culpa a e

Treinamento on-line focado no desenvolvimento de liderança e gestão de alta performance O programa Gestão de Sucesso veio para completar uma lacuna que o mercado atual de negócios necessita, cujo mais de 90% dos negócios fecham em menos de 7 anos devido a falta de conhecimento na gestão administrativa dos negócios e a falta de conhecimento de aplicação prática (experiência) de resolução de problemas e de como lidar com cada situação que o dia-a-dia nos apresenta. Nosso prog

A obtenção de lucro depende de seu planejamento estratégico. Há diversas iniciativas de gestão que trazem maior lucro a empresa, tais como a simplificação do fluxo de trabalho, a automatização de processos, organização, desenvolvimento pessoal, análise dos produtos e mercado atuante, melhoria dos processos sendo realizados e através de controles e análise de indicadores gerais. Sempre com foco na melhoria contínua do negócio como um todo e em como obter resultados melhores do