Com as novas gerações que vão surgindo, é muito comum ver empresas sendo empreendidas por jovens de pouca idade e experiência no mercado. Por isso é muito importante sempre lembrar que para um negócio ser de sucesso é necessário planejar. Tire sua ideia do papel e seja um grande líder de sucesso Como é comum, uma boa ideia só será boa mesmo, se ela realmente sair do papel. Mas apenas sair do papel, não é a garantia de sucesso certo, é preciso planejar, direcionar seus objetiv

Organize sua empresa para resultados tanto de carreira quanto pessoais. É normal durante o período de crescimento de uma empresa que elas se preocupem com as vendas e o seu faturamento mensal, o investimento em novos equipamentos e em novos funcionários que lhes geram maior produção e maior rendimento. Mas com esse aumento significativo da empresa é importante não se esquecer de manter tudo e todos de uma forma organizada para que tal crescimento não seja desordenado e fora d

Exija mais com menos. É normal vermos empresas com problemas em seu desenvolvimento devido a falta de especialidade e desempenho de seus funcionários em determinados setores, e muitas vezes apenas exigir resultados não é a melhor forma de se trabalhar, muito pelo contrário, em muitos casos atitudes de comando ou exigência levam ao fracasso e cada vez mais à ineficiência de suas atividades nas operações. As pessoas, hoje em dia, são movidas pelo sentimento de respeito e pelo a

A diferença entre um chefe e um líder. Ser um líder requer uma postura que não privilegie apenas o resultado, mas que privilegie todo o processo e todas as pessoas envolvidas, diferentemente de um chefe que trabalha com imposição de ordens, concentração de poder e autoridade, o que o torna temido por seus funcionários e consequentemente mais passível de muitos problemas. Um chefe na maioria das vezes, quando algo de errado acontece, isenta-se das responsabilidades e culpa a e

Treinamento on-line focado no desenvolvimento de liderança e gestão de alta performance O programa Gestão de Sucesso veio para completar uma lacuna que o mercado atual de negócios necessita, cujo mais de 90% dos negócios fecham em menos de 7 anos devido a falta de conhecimento na gestão administrativa dos negócios e a falta de conhecimento de aplicação prática (experiência) de resolução de problemas e de como lidar com cada situação que o dia-a-dia nos apresenta. Nosso prog

A obtenção de lucro depende de seu planejamento estratégico. Há diversas iniciativas de gestão que trazem maior lucro a empresa, tais como a simplificação do fluxo de trabalho, a automatização de processos, organização, desenvolvimento pessoal, análise dos produtos e mercado atuante, melhoria dos processos sendo realizados e através de controles e análise de indicadores gerais. Sempre com foco na melhoria contínua do negócio como um todo e em como obter resultados melhores do